暴涨→大跌→倒闭 从行业周期看内存何时降价

远古时代装机猿Bilibili27:29

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学习与成果

概览

回顾内存行业五十年兴衰史,揭示行业周期与逆周期投资如何塑造三巨头格局,并展望国产内存降价时间。

关键点

  1. 1内存行业经历四轮完整周期,产能过剩导致价格暴跌,多数厂商退出。
  2. 2三星凭借逆周期投资策略,在每次寒冬扩产,最终成为最大赢家。
  3. 3美光以稳健保守策略,通过收购尔必达等资产成为三巨头之一。
  4. 4长鑫存储已量产DDR4/DDR5,但需穿越完整周期才能具备竞争力。
  5. 5预计国产内存带来实在降价需等到2027至2029年。

时间轴5 章 · 37 节

第 1 章

内存行业起源与首次周期

从英特尔发明首款商用内存讲起,梳理美国群雄争霸、日本队崛起与1984年首次产能过剩暴跌,揭示行业周期宿命。

1.1

英特尔发明首款商用内存

1970年10月英特尔发布全球第一款商用动态随机存取存储器,代号1103,被视为当今内存的鼻祖。当时美国半导体遍地开花,摩托罗拉、德州仪器、仙童、IBM、霍尼韦尔、莫斯泰克等公司见其挣钱纷纷跟进,内存的美国群雄争霸时代就此拉开帷幕。

1.2

美国群雄争霸与日本队崛起

上世纪70年代末到80年代初,以东芝、日立、富士通、NEC为代表的日本队带着举国资源,以极致品控和美国人算不明白的成本杀入战局,把美国队打蒙。1981年IBM开放个人电脑接口标准,1983年个人电脑打起价格战,最便宜家用电脑从599降到299美元,销量爆炸带动内存需求,64KB内存价格从2.8美元短时间涨到接近5美元。

1.3

1984年产能过剩价格暴降九成

美日厂商纷纷扩产,新线建成前256KB内存达31美元历史高点。1984年下半年量产后不到一年价格暴降九成至3美元,原因是市场饱和加产能过剩,行业首现周期性。

1.4

英特尔等九家美国厂商退出

1985年10月英特尔痛下决心裁员7200人,关停旗下七家内存工厂,彻底退出内存领域。随后摩托罗拉、莫斯泰克、仙童、国家半导体等共九家美国厂商陆续离场,只剩德州仪器和美光。德州仪器靠产品线丰富拆东墙补西墙;美光工厂开在偏僻小城、用倒闭超市改厂房、大量二手设备,别人1亿建一条产线它只花700万,成本低所以更能扛。

1.5

日本队靠综合集团与产业政策胜出

日本队同样在亏且亏了不少,但东芝、日立、富士通等都是超大型综合电子重工集团,业务从军工到家电、从电力到工业设备,内存只是旗下一小条业务线,连亏三五年也不是大事,还有国家产业扶持政策托底,由政府牵头让表面上的竞争对手共同投资、共享开发成果。短短几年日美完成内存霸主地位交接,深层原因是内存行业逃不开的行业周期宿命。

第 2 章

韩国崛起与第二次周期

讲述韩国以半导体振兴计划逆势砸钱,在第二次周期中超越日本,以及日韩厂商在金融风暴中的整合与退出。

2.1

韩国半导体振兴计划启动

80年代美日交锋时,韩国由政府牵头,联合三星、现代、LG、大宇四大财阀和商业银行砸钱进军内存。因起步晚,各家分别靠买技术授权、代工偷师、收购美国公司拿设计IP,东拼西凑组建起来。

2.2

三星等财阀砸钱建厂逆势扩张

韩国队整体工艺落后、良率拉胯、成本比日本队高一大截,但毫不气馁:别人破产它也砸钱建厂,别人减产它继续上新产线新工艺。韩国财团、银行与国家资本为半导体振兴计划破釜沉舟、孤注一掷,猥琐发育十年。

2.3

1992年三星超越日本成第一

三星凭借全球首款64兆内存颗粒超越日本,登上出货量第一的位置,同时迎来历史上第二次内存上涨周期。1992年在微软Windows 3.1图形界面操作系统刺激下,全球个人电脑销量狂飙,内存容量从DOS时代的KB级增长到几兆;1993年7月日本住友化学分工厂爆炸影响全球一半内存原料生产,间接降低全球10%的内存产量,内存价格一年内涨幅300%。

2.4

1995年产能过剩价格跌七成

厂商再次扩产,90年代一条八英寸产线建造成本约10亿美元,1993年底到1994年全球新建15条。1995年下半年量产后市场饱和加产能过剩,一年多里内存价格跌了70%多。

2.5

亚洲金融风暴重创日韩厂商

1997年亚洲金融风暴刮起,对欧美也非全无影响,芯片业务遍布全球的德州仪器没扛住,1998年把内存工厂连同相关专利打包卖给美光,正式退出内存市场,美光成为美国队最后一根独苗。1999年金融风暴过后,韩国四大财阀中家底最薄的大宇最先扛不住退出。

2.6

现代收购LG半导体,韩国队折半

LG与现代向政府表示太烧钱,三星有惊无险闯过危机。政府担心两家内存业务被美日低价收购,撮合合并,最终现代收购LG半导体,韩国队从四家变成两家。

2.7

富士通退出,尔必达成立

日本方面,1999年富士通最先撂挑子,称八寸晶圆卖一片亏1000多美元,东芝日立也差不多,还收到线报说三星明年要上一条12寸晶圆120nm新产线,跟则一条产线要投20多亿美元,不跟则成本低一截,于是退出。日本政府慌了,打算效仿韩国撮合东芝、日立、NEC与三菱合并,先把体量最大、亏损最严重的日立与NEC内存事业部捏合,成立尔必达半导体。

2.8

西门子拆分内存业务成立英飞凌

欧洲方面,西门子1984年拿到东芝授权,在内存市场苦熬十几年后算账发现不挣钱:1984到1992年都在亏,只有1993至1995三年挣了点好钱抹平此前亏损,1995年之后又连亏三年,平均一年亏7亿美元。1999年西门子为不让内存业务拖累整体业绩、导致财报难看,把半导体事业部拆分出去成立英飞凌科技。

第 3 章

第三次周期与金融危机

第三次周期中互联网泡沫与次贷危机接连冲击内存业,奇梦达破产、尔必达获救,三星逆势扩产,行业格局开始向三强收敛。

3.1

台湾地震短暂缓解行业危机

1999年9月21日台湾南投发生里氏7.3级地震,新竹工业区六家内存代工厂停产,短期影响全球13%的内存产能。叠加震前各厂去产能去库存与互联网泡沫破裂前夕的强劲需求,中关村64兆内存价格从9月初400多元半月内暴涨到1600元,直到2000年7月才回到涨价前水位。

3.2

互联网泡沫破裂价格跌至谷底

互联网泡沫破裂后内存价格一路走低,2000年底64兆单条跌到200元出头,2001年下半年跌入谷底,单条仅68元人民币。保守估算当时欧美日韩各厂每生产一片八英寸晶圆平均亏损1400美元,卖得越多亏得越多。

3.3

现代半导体更名为海力士

韩国现代电子最先撑不住,2001年3月现代半导体事业部脱离现代集团,更名为海力士半导体。新公司从成立起就背负债务,债权方是韩国商业银行。

3.4

东芝三菱退出,日本队仅剩尔必达

2001年12月东芝关停日本本土内存产线,把美国晶圆厂卖给美光,转而专攻自家有专利的闪存。两年后三菱把内存业务并入尔必达。日本队五名主力全部退役,全球内存市场的日本品牌只剩尔必达一家。

3.5

Vista发布前厂商扩产

2006年微软Vista即将发布,英特尔多路服务器平台内存容量大幅提升,MP3、MP4与数码相机需求爆发。这些利好消息让硕果仅存的几家内存厂商又开始蠢蠢欲动,为新一轮扩产埋下伏笔。

3.6

奇梦达成立并上市

英飞凌借Vista行情拆分内存业务,2006年成立奇梦达,三个月后纽交所上市。奇梦达凭沟槽电容工艺功耗低于对手,上市后即扩产并研发75nm与65nm。

3.7

三星海力士尔必达激进扩产

三星为在Vista行情中获利,停掉部分闪存产能转做内存,砸巨资推进90nm到70nm制程迭代以获取成本优势。海力士加速无锡合资12寸晶圆厂产能爬坡。尔必达推进广岛12寸厂爬坡与70nm研发,并与力晶合资在台中规划四座12寸厂,目标三年内冲击全球第一。只有美光按兵不动。

3.8

Vista市场遇冷,奇梦达良率低

2007年1月Vista正式发售,市场接受度远低于行业预期,PC整机厂商迅速下调采购目标并主动去库存甩货。三星、海力士、尔必达制程已升级完成,亏得相对少;奇梦达因沟槽电容工艺进入65nm后良品率只有友商一半左右,成本爆炸。

3.9

次贷危机爆发,奇梦达破产

美国次贷危机爆发,服务器、个人电脑与消费电子需求断崖式下跌。奇梦达2008年上半年亏损16亿美元,向德国政府、母公司英飞凌和葡萄牙国有银行申请3.25亿欧元救命贷款,审批中途英飞凌反悔。2009年1月23日奇梦达向慕尼黑地方法院提交破产申请,欧洲代表队彻底退出内存行业。

3.10

尔必达获日本政府救助

2008年金融危机后尔必达巨亏接近20亿美元,日本政府通过银行注资加贷款共凑16亿美元帮其渡过劫难。海力士同样靠韩国银行体系兜底勉强过关。美光因不看好Vista行情没有轻举妄动,下行周期中受影响较小。

3.11

三星逆周期砸60亿美元扩产

三星无视金融危机与下行周期继续扩产,狂砸60亿美元添置生产设备,把制程工艺推进到50nm。其赌徒式逆周期投资战略每次恰好踩到周期拐点,2009年奇梦达离世正是一个周期拐点。

3.12

2009年Win7发布带动回暖

2009年Win7发布,个人电脑与服务器内存容量翻倍增长,智能手机登上历史舞台,奇梦达消失让全球内存市场少了10%产能,价格触底反弹。三星靠逆势扩产的产能与先进制程在PC和移动端两头通吃;美光稳扎稳打囤积资本;海力士边还债边完成移动端低功耗内存布局;尔必达受日元升值拖累只能喝汤。

第 4 章

第四次周期与三足鼎立

第四次周期后尔必达破产被美光收购、台湾厂商退场,三星美光海力士三足鼎立,各自策略决定其最终地位。

4.1

2010年价格回落,泰国洪灾冲击需求

内存上涨周期从未超过两年,2010年下半年价格降回涨价前水位。2011年泰国遭遇50年一遇特大洪灾,西数、希捷与东芝的机械硬盘厂受灾,全球失去一半机械硬盘产能,联想、惠普、戴尔等整机厂商削减其他配件采购,内存需求雪崩,颗粒价格暴跌60%。三星和美光扛得住,海力士与尔必达则陷入困境。

4.2

海力士被SK电讯收购

海力士债权托管银行找42家韩国大企业托孤均被拒绝,最终韩国SK电讯在2011年11月签约,以30亿美元拿下21.1%股权成为第一大股东,2012年2月交易完成,海力士正式更名为SK海力士。

4.3

尔必达破产,美光收购

尔必达再次向日本政府求助,但此前12.4亿美元救济贷款未还,当年Q3又亏12亿,总负债达55亿美元,日本政府拒绝再救。2012年2月27日尔必达向东京地方法院提交破产申请,日本内存代表队全部退场。五个月后美光以20亿美元整体打包收购尔必达剩余资产,2013年7月31日完成收割。

4.4

台湾厂商退出或转型

几轮行业大洗牌后台湾厂商纷纷退场或转型:茂矽彻底退出,力晶转向晶圆代工,华邦改做路由器、电视、打印机里的利基型内存,南亚虽未放弃PC内存但主要精力转向工业和车载市场。

4.5

三星美光海力士三足鼎立

从1970年英特尔发明1103算起,到2013年三星、美光、海力士三分天下,43年间美日韩德与中国台湾的玩家一波波涌入又倒下,四轮完整行业周期后只剩这三家。

4.6

三星逆周期赌徒与美光稳健猎手

三星是逆周期的赌徒,倚仗韩国第一财阀在每次寒冬持续砸钱扩产、更新制程,周期回暖时准备最充分。美光是最稳健的猎手,家底最薄却有自知之明,很少盲目激进扩产,懂得取舍,别人疯狂我观望、别人倒下我舔包。

4.7

海力士天命之人

SK海力士既无三星的家世也无美光的稳健策略,它绝地求生的努力奇梦达与尔必达都尝试过,但海力士跟随三星和美光的堆叠电容工艺路线,设备、供应链与人才体系都是行业通用资源,更易获取;加上两次濒临破产都有金主搭救,堪称最被幸运女神眷顾的内存工厂。

第 5 章

国产内存现状与未来展望

收束全片,从行业周期转向国产内存:长鑫存储已量产DDR4/DDR5,但需穿越周期才能削弱三巨头定价权,预计2027至2029年降价。

5.1

长鑫存储登场并量产DDR4/DDR5

2016年安徽合肥长鑫存储正式登场,2020年其消费级DDR4内存上市销售,如今长鑫DDR5内存已装进越来越多的电脑主机,标志国产内存从入场走向量产供货。

5.2

长鑫需穿越周期才能成功

长鑫存储只是握住了内存行业的入场券,成功仍在路上:盖厂、造颗粒、卖产品都不算胜利,必须熬过一轮又一轮血腥价格周期,在下行周期里亏得起、熬得住,还要持续砸钱跟进越来越贵的新工艺。

5.3

三巨头主动调节产能,暴跌难现

按以往经验大涨之后两年内必有大跌,但三星、美光、海力士已吃过多次崩盘的亏,学会主动调节产能避免悲剧重演,因此过去暴跌九成的极端行情大概率难以复现。

5.4

长鑫穿越周期将削弱定价权

长鑫存储可能是改变局面的变量,但不能当作一键降价的魔法按钮;只有完整穿越这一轮上下行周期、扛过寒冬活下去并具备稳定大规模供给能力,才会一定程度上削弱国外三巨头的定价权,消费者才有机会拿到更实在的价格。

5.5

预计2027至2029年降价

降价时间短则2027年、长则2029年,具体还要看AI市场格局变化;UP主最后抛出这一波是内存先降还是显卡先降的问题与观众互动。

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